VISION ET DÉMARCHE :
Structurer des organisations performantes pour améliorer la qualité de vie des usagers et des collaborateurs.
J'ai fondé ActiMédiS avec pour objectif de favoriser l'émergence de projets à fort engagement sociétal et à ancrage territorial.
Directrice d'ESSMS. Actrice engagée du monde économique, j'ai crée plusieurs entreprises, notamment dans le médico-social et l'économie solidaire et sociale. Je conduis en parallèle depuis 1984 des missions de consulting en stratégie et développement.
Titulaire d'un Master en Sciences et Technologies de la Santé, ainsi que d'un Master en Eco-Droit- Gestion des entreprises, je continue à enrichir ma formation.
D'une grande curiosité intellectuelle, je suis douée d'une énergie créative pour proposer des solutions innovantes. Je suis très à l'aise avec l'analyse et la résolution de problématiques complexes. Je suis à votre écoute avec respect, et bienveillance, intégrité, et transparence, sous couvert du secret professionnel, pour vous accompagner dans l'évolution de votre organisation.
Contactez moi dés aujourd'hui.
Respectueusement.
Olivia VICTOR
EXEMPLES DE DOMAINES D'INTERVENTION :
- direction de transition des ESSMS
- pilotage de la démarche qualité et gestion des risques sur le référentiel de la HAS
- accompagnement à la préparation de l'évaluation externe
- définition du projet d'accompagnement personnalisé de l'usager et objectivation des résultats
- initiation de la démarche RSE
- fusion d'établissements
- homologation de projet d'éducation thérapeutique du patient
- suivi de certification
- structuration d'association avec accompagnement d'un travailleur social vers le poste de directeur
- accompagnement au diagnostic partagé et élaboration du CPOM
- projet d'habitat inclusif mutualisé PAPH
- regroupement de soignants en maison de santé
- création pour une structure d'insertion sociale et professionnelle d'une conciergerie solidaire
AVIS
"Olivia est une personne attachante, aussi efficace et fiable qu'hyper-réactive. Sa grande capacité de travail et d'adaptation lui permet de relever tous les défis, de ceux qu'elle trouve sur sa route jusqu'aux challenges avec lesquels elle aime se dépasser.
J'ai également beaucoup apprécié la prise de recul dont elle a dû faire preuve. J'ai perçu une personne digne de confiance, avec de belles valeurs qu'elle aime partager". (Corinne LMVA performances)
"Merci de ce retour, votre bilan a fait beaucoup de bien à l'ensemble des professionnels, nous sommes en marche pour travailler sur les axes d'amélioration. Merci à vous ".( C. BLOT GHT HMV )
"Merci à vous, vous avez rendu des professionnels qui doutaient parfois d'eux mêmes heureux."(Cécile CLAVERIE responsable QSE GHT Nord Alsace)
"Merci pour votre professionnalisme et votre bienveillance au cours des 4 visites d'évaluation que nous avons fait ensemble ! (C. PIERROT responsable qualité et gestion de risque secteur médico social CHOV)
"Ce fut un moment très riche avec une experte qui porte plus que bien sa qualification.
Merci à vous d'avoir mis à l'honneur la pratique des agents et avec beaucoup de bienveillance pointé les axes d’améliorations". (N.C directrice de site HMV Fraize)
"Je tiens également à vous remercier au nom de tous les professionnels ainsi que des personnes accompagnées de l'EHPAD. Grâce à votre posture, ce travail nous a permis de faire une "photo" à jour de notre EHPAD au regard du référentiel HAS et va nous permettre de nous améliorer encore dans les mois et années à venir.(S VALLI directeur EHPAD Foucharupt St Dié)
L'EHPAD a enfin trouvé une direction à la hauteur des attentes des familles ,vous avez entrepris de pouvoir fixer du personnel soignant auprès des résidents et donc installer un esprit de famille qui est plus que nécessaire dans un EHPAD. (Mme G. représentante des familles au CVS)
"Bonjour Olivia, Merci à vous d'être là ! je ne vous redis pas combien j'apprécie notre collaboration." (N. cheffe de service )
"Bonsoir Madame VICTOR, Je tiens à vous remercier de votre présence au sein de notre équipe et j'espère que vous serez présente encore quelques années avec nous" (K, coordonnateur de projet )
"Merci tout simplement ... que dire de plus ?
Merci pour votre accueil, vos disponibilités, votre gentillesse, votre bienveillance". (J. assistante de direction)
"Je pense qu’on oublie aussi de vous remercier pour votre écoute, votre disponibilité et toutes les petites attentions que vous pouvez avoir envers chacun de nous. Indéniablement, on oublie de prendre un peu de recul, de faire ce pas de côté pour se rendre compte que notre fonctionnement institutionnel est bienveillant et de qualité". (A. psychomotricienne)